О компании Infoparadice

Превращаем операционное планирование в точную науку с 2019 года

Наша история

В 2019 году мы заметили, что большинство компаний в Балтийском регионе борются с непредсказуемыми операционными расходами. Руководители тратили недели на составление бюджетов, но результат часто оказывался далёк от реальности.

Тогда наша команда решила создать систему, которая помогла бы предприятиям точнее планировать операционные расходы и избегать неприятных финансовых сюрпризов.

За шесть лет работы мы помогли более чем 200 компаниям наладить прозрачное планирование. Наш подход основан на анализе реальных данных, а не на догадках или приблизительных расчётах.

Процесс работы над операционным бюджетированием
1

Анализ данных

Изучаем историю расходов за последние 24 месяца и выявляем скрытые закономерности в операционных тратах вашей компании.

2

Построение модели

Создаём персональную модель планирования, учитывающую сезонность, особенности бизнеса и внешние факторы.

3

Внедрение системы

Помогаем интегрировать новые процессы в ежедневную работу команды и обучаем сотрудников работе с инструментами.

Команда экспертов

Наша команда объединяет финансовых аналитиков и специалистов по операционной эффективности

Владислав Калинаускас - ведущий специалист по операционному бюджетированию

Владислав Калинаускас

Ведущий консультант

15 лет опыта в операционном планировании. Помог более чем 80 компаниям оптимизировать бюджетные процессы.

Экспертиза, которой можно доверять

Наша команда работает исключительно с операционным бюджетированием уже более шести лет. Мы не берёмся за проекты, в которых недостаточно компетентны.

Каждый специалист имеет практический опыт работы с компаниями различных отраслей — от производства до сферы услуг. Это позволяет нам видеть общие закономерности и предлагать решения, проверенные на практике.

Мы постоянно изучаем новые методы планирования и анализируем изменения в бизнес-среде региона, чтобы наши рекомендации оставались актуальными и эффективными.

Результаты нашей работы

Конкретные примеры того, как правильное планирование меняет работу компаний

Оптимизация производственных процессов

Точность планирования

Средняя погрешность прогнозов операционных расходов у наших клиентов не превышает 8% — против обычных 25-30% при традиционном планировании.

Анализ финансовых показателей

Экономия времени

Процесс составления операционного бюджета сокращается с 3-4 недель до 5-7 дней благодаря автоматизации рутинных процессов.

Современные инструменты финансового планирования

Готовы улучшить планирование?

Свяжитесь с нами для обсуждения возможностей оптимизации операционного бюджетирования в вашей компании

Связаться с нами